Trainings und Workshops

Trainings, die im Arbeitsalltag wirklich greifen:

Für Fachlichkeit, Zusammenarbeit und professionelle Selbstführung

Worum es geht

Trainings und Workshops schaffen Klarheit und Handlungssicherheit im Arbeitsalltag.


Je nach Auftrag biete ich sowohl fachliche Fortbildungen (z. B. zu (sozial-)pädagogischen Praxisthemen) als auch Trainings zu Kommunikation, Selbstführung und Zusammenarbeit.


Immer so gestaltet, dass Inhalte im Alltag greifen und wirklich umsetzbar werden.

Wenn Sie klären möchten, welches Format zu Ihrem Anliegen passt: Kontakt aufnehmen

Thematische Schwerpunkte

Exemplarisch:


  • Teamentwicklung: Zusammenarbeit und Führung in Teams
  • Kommunikation, die wieder funktioniert: klar, respektvoll, wirksam
  • Rollen, Zuständigkeiten und Verantwortung sauber klären
  • Umgang mit Druck, Konflikten und Daueranspannung im Alltag
  • Professionelle Haltung und innere Klarheit in schwierigen Situationen
  • Fachliche Fortbildungen im sozialen und pädagogischen Kontext


Immer mit Blick auf das, was im Alltag wirklich gebraucht wird: Orientierung, Sicherheit und umsetzbare Klarheit.

Wann Trainings und Workshops hilfreich sind


Exemplarisch, wenn:

  • Anforderungen wachsen, aber Orientierung fehlt
  • Teams im Alltag „funktionieren“, aber innerlich längst am Limit sind
  • Kommunikation kippt: Missverständnisse, Reibung, Rückzug oder Eskalation
  • Rollen, Verantwortung oder Entscheidungswege unklar bleiben und Energie ziehen
  • Führung gefordert ist, aber Handlungssicherheit fehlt
  • Fachliche Weiterbildung nicht nur Wissen liefern soll, sondern Transfer und Umsetzung braucht

Mögliche Formate (Auswahl)

Die Formate richten sich nach Zielgruppe, Kontext und Auftrag.


Team-Reset (1 Tag)

Wenn Zusammenarbeit kippt, Missverständnisse sich häufen und das Team nur noch “funktioniert”.

Ziel: wieder Klarheit, Verbindlichkeit und eine Zusammenarbeit, die trägt.


Rollen & Verantwortung klären (halber oder ganzer Tag)

Wenn Zuständigkeiten unklar sind, Entscheidungen hängen bleiben und Führung ständig nachsteuern muss.

Ziel: klare Rollen, saubere Absprachen, weniger Reibung im Alltag.


Stresskompetenz im Team (1 Tag)

Wenn Druck hoch ist, der Ton schärfer wird und Belastung sich in Konflikten entlädt.

Ziel: stabiler Umgang mit Stress, bessere Selbststeuerung, weniger Eskalation.


Konfliktkompetenz & schwierige Gespräche (1 Tag)

Wenn Konflikte da sind, aber niemand sie sauber anspricht – oder Gespräche schnell eskalieren.

Ziel: Klartextfähigkeit, Deeskalation, Gesprächsführung mit Haltung.


Führung in anspruchsvollen Phasen (halber oder ganzer Tag)

Wenn Führung zwischen Erwartungen, Personalmangel und Daueranspannung zerrieben wird.

Ziel: Orientierung, tragfähige Entscheidungen, klare Kommunikation, innere Stabilität.


Fortbildung zu fachlichen Themen halber oder ganzer Tag)

Wenn Fachlichkeit vertieft, Handlungssicherheit gestärkt und professionelles Arbeiten im Alltag weiterentwickelt werden soll.

Ziel: klare Standards, praktische Anwendung und Sicherheit im Vorgehen.


Durchführung: inhouse oder online – als Impuls, Workshop oder Trainingsreihe.

Der Zuschnitt erfolgt passend zu Zielgruppe, Kontext und Auftrag.


Weitere Formate entwickle ich bei Bedarf passgenau im gemeinsamen Gespräch.

Gern kläre ich mit Ihnen im Gespräch,  welches Format zu Ihrem Anliegen passt.