Führung und Leitung

Wenn Verantwortung wächst und Führung sich entwickeln soll.

Für Führung und Leitung im sozialen und pädagogischen Bereich.

Führung im sozialen Bereich ist anspruchsvoll. Leitungskräfte bewegen sich zwischen Trägererwartungen, Teambedürfnissen, Eltern und dem eigenen Anspruch, wirklich gute Arbeit zu leisten. Das zieht Kraft. Oft mehr als nach außen sichtbar ist.

 

Manche Leitungskraft stößt immer wieder an dieselbe Grenze und fragt sich was dahinter steckt. Eine andere will bewusst wachsen, klarer werden in der Rolle, stärker in der Wirkung.

 

Beides ist ein guter Ausgangspunkt.

Worum es geht

Eine neue Kita-Leitung. Fachlich stark, von anderen anerkannt. Trotzdem das Gefühl, die Rolle noch nicht wirklich auszufüllen. Entscheidungen fallen schwer. Die Grenze zwischen Kollegialität und Leitungsverantwortung verschwimmt.

 

Eine erfahrene Bereichsleiterin spürt seit Monaten, dass irgendetwas nicht stimmt. Die Arbeit läuft. Das Team funktioniert. Aber sie kommt abends nach Hause und hat das Gefühl, den ganzen Tag reagiert und nichts wirklich gestaltet zu haben.

 

Eine Leitungskraft, die gut führt und bewusst besser werden will. Nicht weil etwas brennt. Sondern weil sie es so will.

 

Die Situation ist jedes Mal anders. Die Frage bleibt dieselbe: Was braucht diese Führungskraft jetzt?

Mein Ansatz

Als EASC-zertifizierte Coach, Trainerin und Mediatorin begleite ich Führungs- und Leitungskräfte, die in ihrer Rolle wachsen wollen.

 

Selbstführung, Stressmanagement, Resilienz, Kommunikation und Konfliktkompetenz sind keine weichen Themen. Sie sind die Grundlage wirksamer Führung. Gerade im sozialen Bereich, wo der Druck hoch und die Ressourcen knapp sind.

 

Diese Themen gelten überall dort, wo Menschen in Verantwortung arbeiten.

Formate

Einzelbegleitung: Für Leitungskräfte, die Klarheit suchen, Entscheidungen strukturieren oder ihre Rolle weiterentwickeln wollen. Vertraulich, strukturiert, auf Ihren konkreten Kontext ausgerichtet.


Gruppenformat Führungskräfteentwicklung: Gemeinsam mit anderen Führungskräften, in aufeinander aufbauenden Schritten. Reflexion, Austausch und die Fragen die im sozialen Bereich wirklich zählen. Das Format entwickle ich gerade. Sprechen Sie mich an.

Impuls (2–3 Std.), Workshop (1 Tag), Fortbildungsreihe, inhouse oder online.

Weitere Formate

entwickle ich gern nach Ihrem Bedarf.

Der erste Schritt ist ein Gespräch.

Sie schildern, was Sie bewegt. Gemeinsam klären wir, ob und wie ich Sie begleiten kann.