Teamentwicklung und Zusammenarbeit
Teamentwicklung und Zusammenarbeit.
Wenn ein Team wachsen will oder sich neu finden muss.
Zusammenarbeit trägt oder sie kostet. Beides ist spürbar. Auch wenn es vielleicht niemand ausspricht.
Manchmal ist der Auslöser klar: jemand geht, jemand kommt, die Leitung wechselt, der Druck steigt. Manchmal ist es schwerer zu benennen. Die Stimmung hat sich verändert. Das Miteinander ist nicht mehr wie vorher. Niemand weiß genau seit wann.
Manchmal brennt nichts. Ein Team will einfach mehr. Gemeinsam wachsen, klarer werden, besser zusammenarbeiten. Auch das ist ein guter Grund hinzuschauen.
Worum es geht
Eine langjährige Kollegin verlässt das Team. Jahrelang war sie die, die wusste wie es läuft, die informelle Ansprechpartnerin, der ruhende Pol. Jetzt ist sie weg. Die Abläufe funktionieren noch. Aber irgendetwas stimmt nicht mehr.
In einem anderen Team ist eine neue Kollegin dazugekommen. Fachlich stark, engagiert, mit eigenen Ideen. Das Team war eingespielt. Jetzt ist alles wieder offen. Was vorher selbstverständlich war, muss neu verhandelt werden.
Es gibt auch Teams bei denen nichts brennt. Die Zusammenarbeit funktioniert, aber irgendetwas fehlt. Die gemeinsame Basis. Was verbindet uns eigentlich?
Die Situation ist jedes Mal anders. Die Frage bleibt dieselbe: Was braucht dieses Team jetzt?
Mein Ansatz
Als Trainerin, zertifizierte Mediatorin und EASC-zertifizierte Coach begleite ich Teams und Leitungen, die gemeinsam klarer und wirksamer werden wollen.
Am Anfang steht immer eine saubere Klärung: Was ist das eigentliche Thema? Was soll am Ende anders sein? Darauf aufbauend entsteht der passende Prozess.
Was entsteht, ist jedes Mal anders. Manchmal ist es Klarheit über den nächsten Schritt. Manchmal ein neues Verständnis füreinander. Manchmal der Mut, ein Thema endlich anzusprechen das lange keinen Platz hatte.
Formate
Teamentwicklung
Wenn Zusammenarbeit nachhaltig gestärkt werden soll.
Für Teams, die gemeinsam wachsen wollen, in ruhigen Phasen genauso wie in anspruchsvollen.
Teamklärung
Wenn ein konkretes Thema Struktur braucht.
Ein kompakter Tag der Klarheit schafft. Was offen ist, kommt auf den Tisch. Mit konkreten nächsten Schritten die im Alltag tragen.
Leitungs- und Führungskräfteentwicklung
Wenn Verantwortung wächst und Führung neu gedacht werden soll.
Für einzelne Leitungs- und Führungskräfte, für Leitungsteams und für Führungsgruppen in Veränderung.
Wenn Rollen sich verschieben, Erwartungen steigen oder Führung unter Druck gerät, aber auch wenn Führungskompetenz bewusst wachsen soll.
Prozessbegleitung
Wenn Veränderung so gestaltet werden soll, dass sie trägt.
Fusionen, Umstrukturierungen, Trägerwechsel, Neuausrichtungen. Begleitung die nah dran bleibt, von der Klärung bis zur Umsetzung.
Der erste Schritt ist ein Gespräch.
Sie schildern, was Sie bewegt. Gemeinsam klären wir, ob und wie ich Sie begleiten kann.